Diagnóstico da empresa
Levantamos custos, rotina, processos e números para mostrar onde a empresa está e o que vem primeiro.
Organização financeira
Separamos contas da empresa e do sócio e criamos a rotina de contas a pagar, a receber e de fechamento.
Orçamento e controle de custos
Orçamento mensal e anual, com acompanhamento de custos, para decidir com números e não por intuição.
Planejamento e metas
Planejamento estratégico simples: metas para o ano e passos que cabem na rotina da equipe.
Processos e equipe
Gestão de processos e mentoria para gestores, para cada pessoa saber o que decidir e quando.
Acompanhamento e indicadores
Relatórios gerenciais e indicadores revisados todo mês até a nova rotina se firmar.
Da primeira conversa ao plano da sua equipe
Todo projeto passa pelas mesmas etapas, seja um trabalho curto ou mais longo.
- Uma conversa inicial sem custo sobre escopo e momento
- Um diagnóstico focado antes de qualquer recomendação escrita
- Um plano de trabalho que a equipe revisa e pode contestar
- Apoio na implantação até a mudança entrar na rotina
Perguntas comuns antes da primeira conversa
Depende do escopo combinado na conversa inicial, e o prazo entra por escrito na proposta. Com o plano pronto, dá para seguir com acompanhamento mensal.
Atendemos MEI, micro e pequenas empresas no Distrito Federal e online. Se não formos a melhor opção para o seu porte ou momento, dizemos já na primeira conversa.
Comércio, serviços, alimentação e pequenas indústrias. Se o seu segmento não aparece aqui, pergunte: organização financeira e processos seguem a mesma lógica.
O valor é sob consulta e depende do escopo. Enviamos uma proposta fechada depois da conversa inicial, antes de começar.
Sim. Muitas empresas seguem num formato mais leve depois do projeto inicial, com revisões mensais do orçamento e dos indicadores.